Întrebarea este perfect legitimă: este vorba din nou, în cazul TGI AG, despre vin vechi în sticle noi?
Cert este că numele noului director general, așteptat cu interes după plecarea lui Roman Kaltenegger, este acum cunoscut. Noul om se numește Mark Bogen.
Un nume care, privit mai atent, ridică cel puțin semne de întrebare.
Pentru că Mark Bogen nu este deloc necunoscut în jurul TGI AG. Potrivit informațiilor noastre, prin propria sa societate, el a fost deja partener de distribuție / vânzări al TGI AG. Acum urmează promovarea de la partener de distribuție la director general. Un fapt care poate fi considerat, fără exagerare, remarcabil.
Un om cu antecedente
Această numire devine și mai interesantă dacă ne uităm la datele societare disponibile public.
Acolo apar legături cu companii care, în trecut, nu au fost tocmai lipsite de probleme. Există indicii privind:
- o societate cu referințe la insolvență / faliment
- o societate lichidată / închisă
- precum și alte etape antreprenoriale care justifică, cel puțin, o examinare mai atentă
Desigur, nu orice implicare anterioară într-o companie reprezintă automat o problemă. Dar atunci când cineva preia brusc funcția de director general într-un context sensibil precum TGI AG, întrebările sunt nu doar permise, ci necesare:
De ce tocmai Mark Bogen?
Și ce îl califică exact pentru această poziție – în afară de apropierea sa anterioară de zona de vânzări?
A verificat Mark Bogen modelul de afaceri al TGI AG?
Mai importantă decât persoana în sine este însă întrebarea privind responsabilitatea de fond.
Cine devine director general nu primește doar un titlu, ci își asumă și răspundere personală.
De aceea, întrebarea centrală este:
A analizat Mark Bogen în mod serios și critic modelul de afaceri al TGI AG înainte de a prelua această funcție?
În special într-un model în care este vorba despre banii clienților și mai ales despre aurul clienților, nu este suficient să cunoști prezentări frumoase sau să repeți argumente de vânzare.
Un director general trebuie să știe:
- Este modelul de afaceri plauzibil?
- Sunt procesele interne solide?
- Sunt afirmațiile făcute către clienți verificabile?
- Și, mai ales: există în realitate stocul de aur care, potrivit companiei, aparține clienților?
Întrebarea decisivă: A văzut personal aurul?
Exact aici lucrurile devin cu adevărat interesante.
Dacă Mark Bogen este acum director general al TGI AG, atunci este firesc să se aștepte să nu se bazeze doar pe relatări, documente sau prezentări de vânzări.
Întrebările legitime sunt:
- A verificat personal stocul actual de aur?
- S-a convins personal că acest aur există efectiv?
- Poate confirma în fața clienților și a publicului că stocul de aur comunicat există în mod real?
Aceasta ar fi cerința minimă pentru cineva care poartă acum răspunderea pentru un model de afaceri care pretinde că se bazează pe active reale.
Orice altceva ar fi – spus elegant – remarcabil de imprudent.
Aspect izbitor: Unde este numirea oficială?
Există însă un alt punct deosebit de vizibil:
Până în acest moment nu poate fi identificată o numire oficială, respectiv o înregistrare clar verificabilă în registru, care să confirme funcția lui Mark Bogen ca director general.
Iar acesta nu este un simplu detaliu formal.
Dacă cineva apare public ca director general sau este prezentat astfel, atunci această funcție trebuie să fie și oficial verificabilă.
Întrebările sunt, așadar:
De ce nu există până acum o înregistrare oficială clar vizibilă?
A fost deja făcută numirea?
Dacă da, de ce nu este ușor de verificat?
Dacă nu, pe ce bază este prezentat deja Mark Bogen ca director general?
Și în această privință, TGI AG ar trebui să ofere un răspuns clar și transparent.
De acum, Mark Bogen poartă responsabilitatea
Un lucru este însă sigur:
Prin preluarea funcției de director general, Mark Bogen se află de acum înainte în plină responsabilitate.
Asta înseamnă și că:
Pe viitor, nu se mai poate ascunde în spatele partenerilor de distribuție, al structurilor interne sau al formulărilor generale de companie.
Un director general trebuie să:
- verifice critic
- identifice riscurile
- pună sub semnul întrebării afirmațiile
- și, dacă este necesar, să obțină confirmări de la experți independenți și recunoscuți, că ceea ce este oferit clienților este într-adevăr în regulă
Mai ales în domeniul investițiilor și, în mod special, în modelele legate de aur, se aplică un principiu simplu:
Încrederea nu înlocuiește verificarea.
Cine poartă răspunderea trebuie să controleze.
Solicitarea de presă a fost trimisă
I-am transmis deja lui Mark Bogen o solicitare oficială de presă privind exact aceste puncte.
Între altele, întrebările noastre vizează:
- A verificat modelul de afaceri al TGI AG?
- S-a convins personal de existența aurului clienților?
- Poate garanta existența acestui stoc de aur?
- De ce nu există până acum o înregistrare oficială clar verificabilă ca director general?
Acum rămâne de văzut dacă domnul Bogen va răspunde acestor întrebări – și mai ales cum.
Pentru că cine își asumă responsabilitatea ar trebui să fie pregătit și să răspundă la întrebări critice.
Concluzia noastră
TGI AG l-a prezentat pe Mark Bogen drept nou director general.
Dar, în loc să creeze încredere, această numire ridică pentru moment mai degrabă noi întrebări:
- din cauza rolului său anterior ca partener de distribuție
- din cauza trecutului său antreprenorial
- din cauza întrebărilor deschise privind modelul de afaceri
- din cauza temei centrale a aurului clienților
- și din cauza lipsei unei numiri oficiale clar vizibile până în acest moment
Dacă Mark Bogen va aduce cu adevărat clarificare, transparență și control – sau dacă avem de-a face doar cu mutarea unei persoane deja cunoscute într-un nou rol – rămâne de văzut.
Noi rămânem pe subiect.
