Die Frage ist sicherlich erlaubt: Handelt es sich bei der TGI AG erneut nur um alten Wein in neuen Schläuchen?
Fest steht inzwischen: Der mit Spannung erwartete Name des neuen Geschäftsführers und Nachfolgers des ausgeschiedenen Roman Kaltenegger ist bekannt. Der neue Mann heißt Mark Bogen.
Ein Name, der zumindest bei näherer Betrachtung Fragen aufwirft.
Denn Mark Bogen ist im Umfeld der TGI AG keineswegs unbekannt. Nach unseren Recherchen war er über seine eigene Gesellschaft bereits Vertriebspartner der TGI AG. Nun also der Aufstieg vom Vertriebspartner zum Geschäftsführer. Das darf man durchaus bemerkenswert finden.
Ein Mann mit Vorgeschichte
Noch interessanter wird die Personalie, wenn man sich die öffentlich zugänglichen Unternehmensdaten anschaut.
Denn dort finden sich Verbindungen zu Gesellschaften, die in der Vergangenheit alles andere als unauffällig waren. Es gibt Hinweise auf:
- eine Gesellschaft mit Konkursbezug
- eine abgewickelte Gesellschaft
- sowie weitere unternehmerische Stationen, die zumindest Anlass geben, genauer hinzuschauen
Natürlich ist nicht jede frühere Unternehmensbeteiligung automatisch ein Problem. Aber gerade dann, wenn jemand in einem sensiblen Umfeld wie der TGI AG plötzlich die Rolle des Geschäftsführers übernimmt, darf und muss man fragen:
Warum gerade Mark Bogen?
Und was genau qualifiziert ihn für diese Position – außer seiner bisherigen Nähe zum Vertrieb?
Hat Mark Bogen das Geschäftsmodell der TGI AG überhaupt geprüft?
Noch wichtiger als die Personalie selbst ist allerdings die Frage nach der inhaltlichen Verantwortung.
Denn wer Geschäftsführer wird, übernimmt nicht nur einen Titel, sondern auch Verantwortung – und zwar persönlich.
Deshalb stellt sich die zentrale Frage:
Hat Mark Bogen das Geschäftsmodell der TGI AG vor Übernahme seiner Funktion überhaupt sorgfältig und kritisch geprüft?
Gerade bei einem Modell, bei dem es um Kundengelder und vor allem um Kundengold geht, reicht es eben nicht, schöne Präsentationen zu kennen oder Vertriebsargumente wiederholen zu können.
Ein Geschäftsführer muss wissen:
- Ist das Geschäftsmodell plausibel?
- Sind die internen Abläufe sauber?
- Sind die Aussagen gegenüber Kunden belastbar?
- Und vor allem: Existiert der angeblich den Kunden zugeordnete Goldbestand tatsächlich in der behaupteten Form?
Die entscheidende Frage: Hat er das Gold selbst gesehen?
Genau an diesem Punkt wird es spannend.
Wenn Mark Bogen nun Geschäftsführer der TGI AG ist, dann darf man erwarten, dass er sich nicht auf Hörensagen, Unterlagen oder Vertriebsfolien verlässt.
Dann muss er sich fragen lassen:
- Hat er den aktuellen Goldbestand persönlich in Augenschein genommen?
- Hat er sich davon überzeugt, dass dieses Gold tatsächlich vorhanden ist?
- Kann er gegenüber Kunden und Öffentlichkeit bestätigen, dass der kommunizierte Goldbestand real existiert?
Denn genau das wäre die Mindestanforderung an jemanden, der nun Verantwortung für ein Geschäftsmodell trägt, das sich auf reale Vermögenswerte stützt.
Alles andere wäre – freundlich formuliert – bemerkenswert leichtfertig.
Auffällig: Wo bleibt die offizielle Bestellung?
Besonders auffällig ist allerdings ein anderer Punkt:
Bislang lässt sich keine amtliche Bestellung beziehungsweise keine offiziell nachvollziehbare Registereintragung von Mark Bogen als Geschäftsführer auffinden.
Und genau das ist mehr als nur eine Formalie.
Denn wenn jemand öffentlich als Geschäftsführer auftritt oder so dargestellt wird, dann sollte diese Organstellung auch amtlich nachvollziehbar sein.
Die Frage lautet also:
Warum gibt es bislang offenbar keine klar erkennbare Registereintragung?
Ist die Bestellung bereits erfolgt?
Wenn ja, warum ist sie nicht nachvollziehbar?
Wenn nein, auf welcher Grundlage wird Mark Bogen dann bereits als Geschäftsführer kommuniziert?
Auch hierzu darf man von einem Unternehmen wie der TGI AG eine klare und transparente Antwort erwarten.
Jetzt ist Mark Bogen in der Verantwortung
Eines ist jedenfalls klar:
Mit der Übernahme der Geschäftsführerfunktion steht Mark Bogen ab sofort in der Verantwortung.
Das bedeutet auch:
Er kann sich künftig nicht mehr hinter Vertriebspartnern, internen Zuständigkeiten oder allgemeinen Unternehmensdarstellungen verstecken.
Wer Geschäftsführer ist, muss:
- kritisch prüfen
- Risiken erkennen
- Behauptungen hinterfragen
- und sich im Zweifel von unabhängigen, namhaften Experten bestätigen lassen, dass das, was Kunden angeboten wird, tatsächlich auch in Ordnung ist
Gerade im Bereich der Vermögensanlage und insbesondere bei goldbezogenen Modellen gilt:
Vertrauen ersetzt keine Prüfung.
Wer Verantwortung trägt, muss kontrollieren.
Presseanfrage ist raus
Wir haben Mark Bogen zu genau diesen Punkten bereits eine Presseanfrage übermittelt.
Dabei geht es unter anderem um folgende Fragen:
- Hat er das Geschäftsmodell der TGI AG geprüft?
- Hat er sich persönlich vom Vorhandensein des Kundengoldes überzeugt?
- Kann er für die Existenz dieses Goldbestandes einstehen?
- Warum gibt es bislang keine nachvollziehbare Registereintragung als Geschäftsführer?
Nun darf man gespannt sein, ob Herr Bogen diese Fragen beantwortet – und vor allem wie.
Denn gerade wer Verantwortung übernimmt, sollte auch bereit sein, sich kritischen Fragen zu stellen.
Unser Fazit
Die TGI AG hat mit Mark Bogen einen neuen Geschäftsführer präsentiert.
Doch statt Vertrauen zu schaffen, wirft diese Personalie zunächst einmal neue Fragen auf:
- wegen seiner bisherigen Rolle als Vertriebspartner
- wegen seiner unternehmerischen Vorgeschichte
- wegen der offenen Fragen zum Geschäftsmodell
- wegen des zentralen Themas Kundengold
- und wegen der bislang nicht erkennbaren offiziellen Bestellung
Ob Mark Bogen tatsächlich für Aufklärung, Transparenz und Kontrolle steht – oder ob hier lediglich eine bekannte Person in eine neue Rolle geschoben wurde – wird sich zeigen.
Wir bleiben dran.
